Работаем с компаниями Казахстана и удалённо.

ERP компании · подразделения · финансы операции · отчетность · аудит

ERP-система для управления компанией

Разрабатываем корпоративную систему, которая связывает подразделения, роли, операции, финансы, склад, отчетность и контроль исполнения в одном рабочем контуре.

Structure подразделения, роли и права
Operations продажи, закупки и склад
Finance бюджеты, оплаты и долги
Control BI, аудит и ИИ-выводы

Модули ERP для компании.

ERP собирается вокруг структуры компании и сквозных процессов.

Структура, клиенты и документы

Подразделения, юрлица, роли, клиенты, договоры, сделки и связанные документы в одной модели.

  • структура компании и ролей
  • расширенный CRM-контур
  • договоры и документы
  • права по подразделениям и юрлицам

Операции, закупки и склад

Сквозные операционные модули с заявками, бюджетами, поставщиками, складами, техникой и контролем исполнения.

  • проекты и маршруты заявок
  • план закупок и лимиты
  • несколько складов и резервы
  • учет техники и исполнения

Финансы и управленческий учет

Казначейство, бюджеты, оплаты, долги, прямые и косвенные затраты, ДДС и прибыль по подразделениям или юрлицам.

  • счета и маршруты оплат
  • бюджеты и лимиты
  • распределение затрат
  • прогноз движения денег

BI, аудит и интеграции

Управленческая аналитика, аудит действий и интеграции с 1С, Битрикс24, SAP, iiko, Directum и другими бизнес-системами.

  • KPI по подразделениям и юрлицам
  • детальный аудит действий
  • правила отклонений и ИИ-выводы
  • 1С, Битрикс24, SAP, iiko, Directum и другие системы

Что мешает работе отделов.

Отделы работают в отдельных системах, поэтому общие процессы приходится связывать вручную.

Подразделения не связаны

Продажи, закупки, склад, финансы и проекты работают в отдельных инструментах и по разным правилам.

Нет сквозного процесса

Заявка меняет системы и ответственных, а ее текущий статус и история собираются вручную.

Финансы не связаны с операциями

Бюджеты, оплаты, задолженность, затраты и прибыль нельзя проследить до процесса или подразделения.

Нужны роли и глубокий контроль

Права, аудит, юрлица, интеграции и управленческая отчетность всей компании вышли за рамки Mini ERP.

Поэтапное внедрение ERP.

01

Диагностика

Фиксируем подразделения, юрлица, процессы, роли, документы, данные и текущие системы.

02

Целевой контур

Определяем модули, мастер-данные, ролевую модель, интеграции и границы первого релиза.

03

Прототип

Согласуем сквозные сценарии, экраны, статусы, роли, отчеты и критерии приемки.

04

Разработка

Разрабатываем интерфейс, backend, базу данных, модули, отчеты и интеграции по контурам.

05

Тестирование

Проверяем реальные сценарии, права, цифры, миграцию, обмены, аудит и восстановление после ошибок.

06

Запуск

Запускаем по этапам, настраиваем пользователей, передаем код и документацию, согласуем поддержку.

Оценка ERP-проекта.

С чего начнём

Первая рабочая очередь ERP.

Проект от 10 млн ₸Стоимость первого этапа согласуем отдельно.

По карте процессов, подразделений, владельцев данных, систем и отчётов согласуем и реализуем первую очередь с учётом бизнес-приоритетов и зависимостей.

Приёмка: ответственные подразделения проверяют согласованные сквозные сценарии на реальных данных.

От чего зависят стоимость и срок

Количество подразделений и юрлиц, глубина планирования, модель доступа, интеграции, качество данных, объем миграции и порядок приемки каждой волны.

Что нужно для оценки

Структура компании, владельцы процессов, текущий ландшафт систем, ключевые формы и отчеты, известные узкие места и заказчик, который может решать межфункциональные вопросы.

Результат и применимость

Вы получаете согласованную архитектуру, рабочую первую волну, правила миграции и обменов, документацию и план развертывания. Формат подходит одной компании; холдинги и сложная корпоративная безопасность относятся к Enterprise-уровню.

Следующий уровень

Масштаб Enterprise.

Для филиалов, высокой нагрузки и строгих требований корпоративной безопасности рассмотрите Enterprise.

Enterprise добавляет многоуровневую модель холдинга, интеграционную шину, SSO, MFA, неизменяемый аудит, централизованный мониторинг и корпоративных ИИ-агентов.

Частые вопросы про ERP для компании

Чем ERP для компании отличается от Mini ERP?

ERP для компании добавляет подразделения, юрлица, углубленный финансовый контур, аудит и более широкие интеграции.

Какие модули могут войти?

Структура компании, CRM, продажи, закупки, склады, финансы, казначейство, задачи, документы, BI, аудит и ИИ-аналитика.

С какими системами можно интегрировать ERP?

ERP можно интегрировать с 1С, Битрикс24, SAP, iiko, Directum, банками, ЭДО, WMS и другими системами через доступные API и штатные механизмы. Точный объем определяется после обследования.

Начнём
с вашей задачи.

20–30 минутБесплатно

  • Разберём ваш процесс
  • Определим первый этап и следующий шаг
Что подготовить к созвону

Укажите подразделения, юрлица, ключевые процессы, роли, текущие системы, критичные отчеты и первый контур для запуска.

Обсудить задачу Опишите задачу в WhatsApp или согласуем созвон.